Рост управляемости вашего бизнеса - фундаментальный порядок для свершений
Управляемость – одно из важнейших свойств системы управления и объекта управления, которое описывает возможность перевести систему из одного состояния в другое.
Насколько ваш бизнес управляем – настолько вы будете достигать поставленные цели и сохранять устойчивость во время турбулентности.
Что входит в услугу Рост управляемости?
Анализ
Проведем анализ, чтобы понять, чего не хватает в вашей системе управления для большей эффективности и устойчивости
Консультация
Проведем консультацию и разработаем подробный отчет-план внедрения инструментов для роста управляемости
Разработка инструментов и сопровождение внедрения
Разработаем необходимые инструменты и предоставим 1 месяц профессиональной поддержки-сопровождения в процессе внедрения инструментов
Какие инструменты обеспечат
управляемость вашего бизнеса?
1
Стратегия и видение развития компании
2
Бюджетное планирование
3
Система показателей эффективности бизнеса
4
Регламентация основных процессов, разграничение обязанностей
5
Система планирования и контроля исполнения задач
6
Система постоянных улучшений
7
Воронка подбора персонала, алгоритм поиска и найма
8
Программа адаптации новичков
9
Справедливая система вознаграждений
10
Система коммуникаций с сотрудниками
11
Система хранения информации и база знаний
12
Риск-менеджмент: сценарии и триггерные точки по ключевым решениям (план А, план Б)
Что вы получите в результате?
Рост доходности
За счет снижения прямых и косвенных финансовых потерь, роста эффективности процессов и персонала
Рост эффективности
За счет качественных процессов и порядка, системы планирования и контроля, системы постоянных улучшений
Снижение количества ошибок
За счет лучшей регламентации, адаптации сотрудников, системы планирования и контроля, системы постоянных улучшений
Снижение текучести
За счет улучшения процессов подбора и адаптации, справедливого вознаграждения, регламентации процессов
Ускорение процессов
За счет качественной регламентации, системы планирования и контроля, системы постоянных улучшений, адаптации сотрудников
Порядок в компании
За счет качественных процессов, регламентации, системы постоянных улучшений